Notre offre de conseil dédiée au secteur de l'Economie Sociale et Solidaire (ESS)

Pilotage du processus de transformation numérique

La transformation digitale est sans nul doute aujourd'hui l'un des principaux challenges auquel les organisations de l'ESS doivent faire face pour répondre à leurs ambitions de développement et de professionnalisation pour attirer de plus en plus de jeunes diplômés.

Forts d'une parfaite connaissance de l'ESS et d'une maîtrise des enjeux de la digitalisation de ce secteur, nous sommes en mesure de vous conseiller et de vous assister sur vos différents projets de construction et d'actualisation de stratégie de digitalisation appliquée au domaine RH , vous permettant de prendre des décisions stratégiques pertinentes.

Nos domaines d'intervention


Le conseil en stratégie

Dynamiser la stratégie RH

Baisse des subventions, concurrence, digitalisation, passage à l’échelle, valorisation de l’impact social, arrivée de nouvelles générations, … Les défis sont nombreux : des RH (DRH) stratèges sont l’une des clés pour les relever !

Le projet du cabinet EMPERIA RH et de ses consultants : intégrer les RH dans la stratégie globale de l’organisation (entreprises, associations, mutuelles, SCIC, SCOP, etc...) et les accompagner efficacement sur leurs projets de digitalisation.

L’offre de service « Conseil en stratégie »

Notre intervention :

  • Assistance à maitrise d'ouvrage (AMOA) dans la définition de l'objectif du projet de digitalisation (expression du besoin, réalisation de l'étude préalable et l'analyse d'opportunité).
  • Identification du potentiel de création d’emplois dans les métiers du numérique et de pérennisation des contrats de travail.
  • Identification et levée des freins à la décision d’embauche/évaluation des risques RH.
  • Accompagnement des changements organisationnels (process, équipements, ...) sur le volet emploi/compétences.
  • Identification du rôle que peut tenir chaque acteur de l’organisation dans la mise en oeuvre du plan de gestion active des RH et élaboration d’une stratégie RH.


Contactez-nous pour définir ensemble vos besoins d'accompagnement pour du conseil stratégique (RH et digitalisation)!   


Professionalisation et optimisation métier

Le numérique, vecteur de la transformation des modes de travail et de collaboration.

La digitalisation induit de nouveaux modes de fonctionnement qui modifient l'organisation des entreprises et peuvent générer des opportunités de développement ouvrant ainsi de nouvelles perspectives en matière d'innovation tant au niveau des produits et des services que des modèles économiques.

L’offre de service « Professionalisation et optimisation métier »

Nous accompagnons les entreprises et organisations de l'ESS dans leur réflexion sur le rôle dévolu au Digital dans leur transformation, de leur culture, de leurs processus et la réponse à apporter en termes de compétences et de professionnalisation des acteurs.

Notre intervention :

  • Autodiagnostic de la situation de l’organisation en matière de GPEC.
  • Elaboration d’un plan de développement des compétences des salariés et construction de parcours professionnels pour les salariés (évolution, fidélisation, attractivité).
  • Processus d’élaboration du plan de formation et recherche d’optimisation du plan.
  • Appui au processus de recrutement (définition des profils de poste, coût du recrutement, conduite de l’entretien de recrutement, ...).
  • Gestion des âges et transmission des compétences.
  • Professionnalisation du dirigeant en matière RH et digitalisation.


Contactez-nous pour définir ensemble les solutions adaptées à vos objectifs de professionnalisation et d'optimisation métier avec le numérique !   


Méthodologie d'intervention

Les démarches conduites avec les consultants s’appuient généralement sur :

  • Une analyse documentaire, technique et financière
  • Des entretiens avec les différents acteurs concernés (usagers, professionnels, partenaires) et/ou enquêtes auprès de ceux-ci.
  • L’animation de réunions à finalité diagnostique ou projective
  • La mise en forme du diagnostic ou schéma.
  • Définition des indicateurs de mesures ROI et optimisation de l'investissement formation/recrutement
  • La proposition et construction d’instruments de suivi et analyse des interventions

Notre engagement

Un consultant Expert ayant une connaissance étendue des problématiques du secteur l'ESS vous est dédié pour le pilotage de l'ensemble du processus et du suivi de la mission.

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