Vos enjeux

Faire face aux défis de la transformation digitale et de la guerre des talents

La transformation digitale des RH induit une approche du recrutement axée sur la performance et adaptée au contexte des organisations.
Face aux besoins croissants en compétences numériques et à l’offre insuffisante de talents, Emperia RH accompagne les organisations dans leur projet de recrutement.
Notre approches du conseil vise à sécuriser les prises de décisions pour un recrutement réussi et la rétention des talents.

Nos domaines d'intervention


La digitalisation de vos processus de recrutement

Nous accompagnons les entreprises souhaitant intensifier et diversifier leurs processus de recrutement.

A l’heure du « tout digital », nous proposons aux organisations engagées dans une transition technologique de les accompagner sur leur réflexion sur l’impact du digital sur leurs processus de recrutement.

Objectif : exploitation du potentiel du numérique pour segmenter le recrutement afin de mieux atteindre les Millennials.

Nous intervenons pour les besoins suivants :

  • diffusion des offres d’emploi sur le Web,
  • capture digitale de talents : le sourcing de CV (CVthèques) & la présélection de candidat sur internet,
  • définition des modalités d'échanges avec les candidats postulants (échanges par visioconférences : Skype, Viber, Messenger,…échanges par téléphone et e-mail selon les préférences du client,
  • création d’un site dédié,
  • mooc de recrutement,
  • création d’une version mobile du site de l'entreprise qui facilite le contact direct des candidats avec les chargés de recrutement via, notamment, les réseaux sociaux,
  • onboarding,
  • ...

L’offre de service « Digitalisation de vos processus de recrutement »

Notre intervention :

  • Identification des besoins et des compétences associées (audit des besoins)
  • Stratégie digitale et adaptation au contexte de l'organisation
  • Stratégie du cross-canal pour le recrutement
  • Définition et mesure des critères de performance
  • Formation de vos équipes au digital
  • Aide à la prise de décision et suivi de la mise en œuvre


Contactez-nous pour définir ensemble les solutions adaptées à vos objectifs de recrutement!   


Employment

Pour une approche responsable de l’employabilité

L’employment comme nouvelle réponse à la pénurie des talents dans les métiers du numérique.

Disposez des compétences numériques solides des profils atypiques oubliés des canaux traditionnels de recrutement, en dépit de leur grand potentiel (candidats aux profils riches formés aux différents métiers du numérique)...

Recruter avec la Grande Ecole du Numérique

Dynamiser vos recrutements en intégrant de nouveaux collaborateurs parmi les apprenants de formations labellisées Grandes Ecoles du Numérique.

Recruter à hauteur de 10 % de vos collaborateurs voire davantage, des candidats issus de formations labellisées « Grande École du Numérique ».

Emperia RH vous accompagne dans tout le processus de recrutement, de l’identification des organismes labellisés, à l’analyse des programmes de formation et au contrôle de références clients. En dernier analyse nous opérons une sélection des diplômés correspondant au profil de l’emploi défini par l’entreprise.

La transformation de l’apprentissage des métiers du numérique est une nouvelle donne que les entreprises qui recrutent dans ce secteur doivent prendre en compte et s’adapter pour attirer ces nouveaux talents. Emperia RH vous accompagne dans la conduite du changement qu’induit l’intégration de ces profils atypiques à fort potentiel et gages de croissance de votre entreprise.

Plus-values : intégrer une démarche RSE axées sur la diversité et l’intégration de profils atypique

L’offre de service « Employment »

  Notre intervention se veut global sur une chaine de valeur comprenant 7 niveaux :

  • Diagnostic préalable
  • Stratégie / Recommandations
  • Fixation des objectifs
  • Recueil d'informations / Analyse et traitement
  • Planification et chiffrage
  • Mise en oeuvre
  • Evaluation de la mission


Contactez-nous pour définir ensemble les solutions adaptées à vos objectifs et enjeux Employment!   


Méthodologie d'intervention

Notre intervention a pour objectif d'accompagner la transformation digitale de votre entreprise par la mise en place d'une véritable stratégie de recrutement et en optimiser le budget.

Le diagnostic stratégique, la définition des objectifs, le recueil des informations et la proposition de valeurs (plan d'intervention) s’inscrivent dans le pilotage stratégique du business modèle de votre entreprise.

Résultats attendus :

  • Définition de la politique de recrutement
  • Cartographie des compétences et alignement de la stratégie business
  • Définition de la stratégie de recrutement et du plan d'action
  • Définition des indicateurs de performance et optimisation de l'investissement recrutement
  • Evaluation de la mission

Notre engagement

Pour le pilotage de votre projet recrutement, un consultant Expert du recrutement et du digital vous est dédié pour le pilotage de l'ensemble du processus et du suivi de la mission.

CONFIEZ VOTRE PROJET A NOS EXPERTS

|| Contactez-nous ||